Während wir türkische Unternehmen in Europa auf Weltstandard heben, legen wir den Fokus auf sozialen Nutzen durch Projekte, die einen gesellschaftlichen Mehrwert schaffen.
Ziel der Schulung: Interne Beratungskompetenz
Das Hauptziel dieser Schulung ist es, Fachkräfte aus den Bereichen Human Resources, Training, Prozessoptimierung und Unternehmensentwicklung dazu zu befähigen, ihre internen Beratungsrollen effektiv und kompetent wahrzunehmen.
Im Detail verfolgt die Schulung folgende Ziele:
Entwicklung von Bedarfsanalyse- und Problemlösungskompetenzen
Die Teilnehmenden lernen, interne Herausforderungen und Bedarfe im Unternehmen korrekt zu analysieren und zielgerichtete Lösungen zu entwickeln.
Stärkung der Kommunikations- und Beziehungsmanagementfähigkeiten
Durch gezielte Förderung von aktiver Zuhörkompetenz, konstruktivem Feedback und Konfliktmanagement werden effektive Beziehungen zu internen Stakeholdern aufgebaut und gepflegt.
Ausbau von Projektmanagement- und Umsetzungskompetenzen
Die Teilnehmenden erlangen Fähigkeiten in der Planung, Durchführung, Überwachung und Auswertung von Projekten, um interne Vorhaben erfolgreich umzusetzen.
Vertiefung von Fachwissen in spezifischen Kompetenzfeldern
Durch den Ausbau von Fach- und Umsetzungskompetenzen in Bereichen wie HR, Training, Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung können gezielt wirksame Beratungsleistungen erbracht werden.
Förderung der Beitragskompetenz zu Unternehmenszielen
Die Teilnehmenden lernen, durch Prozessverbesserungen, Mitarbeiterentwicklung und strategische Beratung einen aktiven Beitrag zur Zielerreichung und Leistungssteigerung des Unternehmens zu leisten.
Effektivierung der Rolle als interner Beraterin
Die Schulung zielt darauf ab, intern Synergien zu schaffen, Fachkompetenzen zu stärken und die Wirksamkeit der internen Beratungsfunktion zu maximieren.
Fazit:
Diese Schulung zielt darauf ab, die interne Beratungskompetenz im Unternehmen zu stärken und damit eine produktivere, effektivere und kooperativere Arbeitsumgebung zu schaffen.
