İnsan Kaynağı Şirketin Verimliliğini Nasıl Yönlendirilir?

01-yonetim-danismanligi.webp
0
0 Değerlendirme
  • Açıklama
  • Müfredat
  • Yorum

İç danışmanlık eğitiminin temel amacı, şirketlerin İK, eğitim, süreç geliştirme ve kurumsal gelişim departmanlarında çalışan profesyonellerin, şirket içinde danışmanlık rollerini etkili bir şekilde yerine getirebilmeleri için gerekli bilgi, beceri ve yetkinlikleri kazanmalarını sağlamaktır. Daha detaylı olarak eğitim şu amaçları taşımaktadır:

İhtiyaç Analizi ve Problem Çözme Yetkinliklerini Geliştirme: 

Katılımcıların, şirket içindeki sorunları ve ihtiyaçları doğru bir şekilde analiz edebilme ve çözümler üretebilme becerilerini geliştirmek.

İletişim ve İlişki Yönetimi Becerilerini Güçlendirme: 

Etkin dinleme, geri bildirim verme, çatışma yönetimi gibi iletişim becerilerini geliştirerek, şirket içi paydaşlarla etkili ilişkiler kurabilmelerini sağlamak.

Proje Yönetimi ve Uygulama Yeteneklerini Artırma:

Proje planlama, yürütme, takip ve değerlendirme süreçlerinde yetkinlik kazanarak, projeleri başarıyla yönetebilmelerini sağlamak.

Uzmanlık Alanlarına Özel Bilgi ve Becerileri Derinleştirme:

İK, Eğitim, süreç geliştirme ve kurumsal gelişim gibi alanlarda, uzmanlık bilgilerini ve uygulama becerilerini derinleştirerek, daha etkili danışmanlık hizmetleri sunmalarını sağlamak.

Kurumsal Hedeflere Katkı Sağlama Yetkinliğini Artırma:

Şirket içi süreçlerin iyileştirilmesi, çalışanların gelişimi ve kurumsal hedeflere ulaşılmasına katkıda bulunarak, şirket performansını artırmalarını sağlamak. İç Danışmanlık Rolünün Etkinliğini Artırma: o Şirket içerisinde sinerji oluşturmak, Şirket içi uzmanlık ve yetkinliklerin artmasını sağlamak. Özetle, bu eğitim, şirketlerin iç danışmanlık kapasitesini güçlendirerek, daha etkin ve verimli bir çalışma ortamı oluşturmayı hedeflemektedir.