İnsan Kaynağı Şirketin Verimliliğini Nasıl Yönlendirir?

01-yonetim-danismanligi.webp
0
0 Değerlendirme
  • Açıklama
  • Müfredat
  • Yorum

İç Danışmanlık Eğitiminin Temel Amacı

Şirketlerin İK, eğitim, süreç geliştirme ve kurumsal gelişim departmanlarında görev yapan profesyonellerin, şirket içindeki danışmanlık rollerini etkili şekilde yerine getirebilmeleri için gerekli bilgi, beceri ve yetkinlikleri kazanmalarını sağlamaktır.

Eğitimin Amaçları:

  • İhtiyaç Analizi ve Problem Çözme Yetkinliklerini Geliştirme:
    Katılımcıların şirket içindeki sorunları ve ihtiyaçları doğru analiz edip çözüm üretebilme becerilerini geliştirmek.

  • İletişim ve İlişki Yönetimi Becerilerini Güçlendirme:
    Etkin dinleme, geri bildirim verme ve çatışma yönetimi gibi iletişim becerilerini artırarak, şirket içi paydaşlarla sağlıklı ve etkili ilişkiler kurabilmelerini sağlamak.

  • Proje Yönetimi ve Uygulama Yeteneklerini Artırma:
    Proje planlama, yürütme, takip ve değerlendirme süreçlerinde yetkinlik kazanarak projeleri başarıyla yönetmelerini sağlamak.

  • Uzmanlık Alanlarına Özel Bilgi ve Becerileri Derinleştirme:
    İK, eğitim, süreç geliştirme ve kurumsal gelişim gibi alanlarda uzmanlık bilgisini ve uygulama becerilerini geliştirerek daha etkili danışmanlık hizmetleri sunmak.

  • Kurumsal Hedeflere Katkı Sağlama Yetkinliğini Artırma:
    Şirket içi süreçlerin iyileştirilmesi, çalışan gelişimi ve kurumsal hedeflere ulaşılmasına katkıda bulunarak şirket performansını artırmak.

  • İç Danışmanlık Rolünün Etkinliğini Artırma:
    Şirket içinde sinerji yaratmak ve uzmanlık ile yetkinliklerin artmasını desteklemek.

Özetle, bu eğitim şirketlerin iç danışmanlık kapasitesini güçlendirerek, daha etkin ve verimli bir çalışma ortamı oluşturmayı hedeflemektedir.